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巨光鄉村級建制調整改革工作如期完成

作者:吳俊安 來源:本站原創 發布時間:2020年05月28日 點擊數:

  按照《關于推進村級建制調整改革的實施方案》的精神要求,結合巨光鄉實際,在廣泛征求老干部、老黨員、鄉賢、村支“兩委”成員、村民代表的意見、建議的基礎上,經鄉黨委、政府研究,并通過村支委、黨員大會、群眾代表大會通過,涉及調整村2/3以上戶代表參與表決,同意率達98.5%,經鄉黨委研究決定,將原有的15個行政村(社區)調整為10個行政村(社區),調減率為33.3%,完成了上級既定目標任務。

  科學規劃,合理調整。鄉黨委、政府嚴格按照三個有利于進行村建制調整合并,一是有利于優化資源配置,易實施鄉村振興。巨光鄉系丘陵山地村較多,存在土地和人口規模較少,基礎設施相對落后,生產要素分散,空間布局散亂,公共服務設施欠缺等突出問題,嚴重制約鄉村振興戰略的順利實施。聚焦適當擴大規模,加快鄉村振興建設步伐,便于在較大范圍內統一規劃,開發和經營土地、山地資源,實行山水林間路綜合治理;便于推動農村經濟向區域化、規?;?、專業化和集約化方向發展。二是有利于拓寬村干部選拔空間,加強基層組織建設。由于部分村規模小,人口少,村班子選人用人難,致使村干部素質參差不齊,村建制調整后便于拓展選人用人渠道,培養和選拔一支思想好、作風硬,能力強的村級干部隊伍。三是有利于發展壯大集體經濟,提高人民群眾生產生活水平。村建制調整后,將兩個村或三個村的土地有機整合為一起,土地承包經營權將在更大范圍內進行流轉,便于產業結構調整,為人民群眾創造更多的經濟收入。

  統籌謀化,合理布局。一是科學規劃,選優配強。綜合考慮各村的歷史沿革、人文淵源、地理位置、人口數量、資源分布和產業布局等具體情況,合理確定村級建制調整幅度,不搞“一刀切”。通過并村,實現優勢互補、規模適度、班子更優、機制更活的目標。二是統籌兼顧、穩步推進。堅持人民享受的政策不變、農村山地、林地、水利、資源等權屬不變,農業經濟利益不變,充分尊重群眾意愿,確保村建制調整期間人心不散、思想不亂、工作不斷。三是嚴格程序、依法辦事。嚴格遵守法律法規和相關政策規定,依法依規按計劃有效推進,做到規定程序一個不漏,保障群眾知情權、參與權、監督權,確保改革經得起歷史檢驗。

  村建制調整及產業規化。巨光鄉村建制調整前有15個行政村和社區,調整后有10個行政村和社區,即:八廟社區、蔡和社區、八廟村、金土村、銅佛村、王家村、常家村、三腳村、鍋灘村、育林村。

  一是將育林村一組、八廟村二組、富強村二組、金土村二組和八廟社區合并為八廟社區,合并后,辦公地點設在原八廟社區辦公室,轄7個村民小組,面積1.72平方公里,總戶數923戶2477人,黨員72人。產業以種植業為主。

  二是將川河村和蔡和社區合并為蔡和社區。合并后,蔡和社區辦公地點在原蔡和鄉政府,幅員面積4.51平方公里,轄8個村民小組,總戶數494戶1661人。產業發展以加工業、養殖業為主。

  三是將米埡村與常家村合并為常家村,辦公地點設在原常家村辦公室。合并后,常家村轄10個村民小組,幅員面積6.47平方公里,總戶數536戶1935人,黨員58人。產業發展以養殖業為主。

  四是將鳳鳴村與王家村合并為王家村,轄9個村民小組,幅員面積4.39平方公里,總戶數791戶2589人,黨員72人。產業發展以種植業為主。

  五是將西村與育林村2、3、4、5組合并為育林村。合并后辦公室設在原育林村辦公室,幅員面積3.89平方公里,總戶數839戶2428人,黨員71人。產業發展以種植業為主。

  六是將銅佛村與富強村1、3、4、5組合并為銅佛村,合并后,辦公室設在原銅佛村辦公室,幅員面積4.91平方公里,轄13個村民小組,總戶數985戶3284人,黨員89人。

  截止5月25日,巨光鄉成立10個臨時支部和10個臨時工作委員會,班子成員全部配齊,工作正常開展,為加快建設幸福美麗新渠縣奠定了堅實的基礎。(吳俊安)

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